一、人才培養
依據公司的發展規劃,結合扁平組織結構的需要,以任職資格體系為指導,勝任能力素質為核心。進入公司的新員工,均會得到切合實際的培養,在公司需要與個人發展的良好結合下,快速獲得職場增值的通路,提升職業含金量。員工是公司最寶貴的資源,也是實現公司戰略目標的基本保證。因此公司確信,為員工提供良好的組織結構及工作環境。
提供均等機會
公司鼓勵員工在充滿激勵、公平競爭以及互相合作的環境中發揮最高的工作水平,表現良好者理應得到公司合理的回報。對員工的表現公司以嚴謹的態度及既定的標準加以評估,并且給予適當的表揚和獎勵。
鼓勵員工的創造力和主動性
創新精神是公司成長過程中不可或缺的條件,故此應在誠摯坦率和互相尊重的前提下加以鼓勵和支持。 激發員工的個人潛力,通過對員工合適的工作安排和明確的發展引導,使其潛能得以配合公司整體戰略而高度發揮。
鼓勵員工主動學習與發展
公司為員工創造學習與發展的環境,提倡員工主動學習,使自己適應公司的發展戰略,只有這樣才能夠使個人與公司永遠保持有競爭力的水平。


二、晉升和發展
目前根據公司的實際情況,從體制上建設員工多通道職業發展體系,員工在公司里可以選擇管理序列發展自己,也可以走專業序列發展自己,即員工不晉升為“官”也有發展。

三、薪酬福利
公司具備一整套完善的薪資、福利計劃,以期在同行業中取得并保持自己的競爭力、獎勵并激勵優秀的員工,并能使每位員工都能充分享受工作的愉悅和生活的樂趣。
法定福利項目
養老統籌
公司福利項目
醫療方面―――員工定期體檢;
節假日方面 ―――節假日禮品、節假日禮金、生日祝福及蛋糕禮券、春節聯歡晚會;
其他方面―――差旅補貼、部門活動經費等。
住宿方面―――暫無集體宿舍。
假期項目
公休及法定假日―――執行國家有關規定。

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